J’ai mal à mon équipe : comment rétablir la confiance
Rétablir la confiance au sein d’une équipe en souffrance est une étape essentielle de mes accompagnements, qu’ils soient individuels ou collectifs. Lorsqu’un groupe rencontre des tensions, un mal-être peut rapidement s’installer et affecter la performance. Quand une...
Lego4Scrum : serious game pour appréhender Scrum
Lego4Scrum est un « serious game » c’est-à-dire un atelier ludique pour appréhender concrètement l’approche Scrum, en équipe. Ce « jeu sérieux » engage les participants dans une expérience immersive pour mieux comprendre les principes fondamentaux de...
L’arbre d’Ostende, levier de transformation collective
L’arbre d’Ostende, avec ses personnages expressifs voire attachants, offre un visuel unique en son genre. Dans un monde où les organisations sont confrontées à des changements rapides et complexes, c’est un support simple pour favoriser le dialogue et la...
Intelligence émotionnelle : entre raison et émotion
L’intelligence émotionnelle est un atout majeur dans le monde professionnel. Contrairement à la vision traditionnelle qui valorise la maîtrise de soi et la rationalité, raison et émotion coexistent en entreprise et influencent nos interactions et à notre prise...QUI SUIS-JE ?
Manager agile, experte des transformations numériques et d’entreprise, j’interviens régulièrement en accompagnement de personnes, d’équipes et d’organisations.
J’ai la conviction que provoquer et mettre en œuvre le changement est souvent la solution pour atteindre un objectif ou gérer une problématique complexe.